Digitalisation et innovation

Nous vous aidons à utiliser les nouvelles technologies dans vos différentes activités tout en répondant aux besoins de vos clients.

Gestion de projet, identification de processus

Gestion de projet informatique

Une gestion approfondie des projets informatiques avec un processus de gestion, une planification et un développement des projets dans le domaine des technologies de l’information par nos experts.

Diagnostic de la maturité informatique

Sous forme de formulaires intuitifs, vous répondez à des questions afin d’obtenir un score et/ou une synthèse qui vous aideront à évaluer votre niveau de maturité numérique.

Assurance qualité de vos applications et infrastructures

La norme ISO 8402-94 définit l’assurance qualité comme  » l’ensemble des activités préétablies et systématiques mises en œuvre dans le cadre du système qualité, et démontrées en tant que besoin, pour donner la confiance appropriée en ce qu’une entité satisfera aux exigences pour la qualité. »

Accompagnements au pilotage et à la gestion des produits informatiques

L’informatique de gestion correspond généralement à de nombreuses tâches effectuées dans le cadre d’une entreprise. Notre but pour nos clients est en effet d’organiser des informations, de les vérifier, de les collecter, de manière à être plus productif.

Intégration, choix d'outils

Mise à disposition de services d'infrastructures (Serveur, messagerie)

Nous fournirons des services pour répondre à des exigences d’ordre général, comprenant les solutions technologiques et logicielles, y compris un cadre d’interopérabilité européen, la sécurité, les logiciels intermédiaires et les services de réseau.

Conception et intégration d'application métiers

Concevoir des applications informatiques ayant pour but de faciliter la gestion de l’activité de nos clients. Leurs buts seront de répondre aux besoins spécifiques de nos clients en leurs permettant d’automatiser et de les assister dans la réalisation des tâches liées à leur métier.

Accompagnement au choix d'outils de gestion

Dans le but d’améliorer les performances de nos clients, nous les acoompagnerons au choix de leurs outils de gestion à travers plusieurs étapes primordiales dans le choix d’un meilleur outil.

Optimisation et automatisation des processus métiers

La gestion des processus métier est la première étape vers la généralisation de l’automatisation des processus métier. Une automatisation optimisant l’efficacité de nos clients à l’aide de logiciels pour effectuer les tâches, avec l’objectif de réduire les coûts, la complexité et le risque d’erreur.

Conduite du changement

Elaboration de la cartographie des facteurs clés du changement

Notre tâche consistera à lister et organiser les changements d’un projet qui seront à traiter. Cela permettra d’évaluer l’ampleur du projet en termes de changement mais aussi de visualiser les principaux sujets de changement à traiter.

Déploiement de plan de communication interne et externe

L’entreprise devrait bien communiquer avec les parties internes et externes sur la façon dont elle traite ses relations de bon voisinage. Pour ce faire, elle devrait sensibiliser ces parties, réaliser un plan de communication et mettre sur pied un comité de liaison. C’est en cela que nous aiderons nos clients dans le déploiement d’un plan de communication interne et externe très performant.

Formation de vos équipes

Formation de votre équipe afin de les mèttre à un niveau exceptionnel qui leur permettra d’être au niveau des concurents et même plus.